Amélie Courant, business coach pour dirigeants et équipes commerciales

Business coaching

Vous dirigez une entreprise ou une équipe commerciale ?

Vous voulez que vos équipes vendent plus et mieux et que votre stratégie se traduise enfin en résultats. J'interviens auprès des dirigeants, des managers et de leurs équipes, en individuel comme en collectif.

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Vous vous reconnaissez ?

  • Votre chiffre d'affaires stagne ou progresse moins vite que vos ambitions.
  • Vous portez encore vous-même l'essentiel des ventes.
  • Vos commerciaux n'appliquent pas la méthode, ou cèdent trop vite sur le prix.
  • Vos managers commerciaux manquent d'outils pour faire progresser leurs équipes.

Ce que nous travaillons ensemble

  • Structurer la stratégie et les process de venteCiblage, étapes de vente, indicateurs de suivi, pour une croissance pilotée.
  • Renforcer votre posture commerciale de dirigeantFace aux clients, aux investisseurs et aux équipes, pour transmettre plutôt que tout porter.
  • Faire progresser les commerciauxDiscours centré client, traitement des objections, négociation sans brader.
  • Soutenir les managers commerciauxLes outiller pour coacher leurs équipes et faire monter en compétences les profils juniors ou techniques.

Ma méthode : Pitch, Posture, Process

Un discours centré sur les besoins clients, une posture d'écoute et de négociation intégrative et des process mesurés par des indicateurs pour une action commerciale continue.

Retours clients

Un CA qui a triplé en 1 an

« À un moment où notre startup traversait une phase de forte dispersion, Amélie nous a aidées à remettre de la clarté, de la structure et du discernement dans nos décisions. Grâce à son accompagnement très concret, nous avons pu recentrer notre vision, clarifier nos priorités et repartir avec une roadmap immédiatement actionnable. »

Sophie G.Co-founder & CEO, Soli

Des obstacles internes débloqués

« J' ai contacté Amélie car je souhaitais renforcer ma posture commerciale pour prétendre à un nouveau poste avec plus de responsabilités. Amélie m'a accompagné avec clarté et efficacité pour remettre en perspective mes croyances limitantes. Elle m' a guidé vers mes propres solutions, débloquant ainsi mes obstacles internes et révélant mon plein potentiel. »

Lucas P.COO pour une marketplace digitale

Formats

Coaching individuel ou d'équipe, ateliers collectifs. 100 % à distance, en visio, où que vous soyez en France ou en Europe.

Sur devis, selon vos objectifs et la taille de l'équipe.

Ils m’ont fait confiance

  • bebop
  • Brainlab
  • BlueMax Media
  • Ovvo
  • Out of Box
  • Start n Play

Comment se déroule un accompagnement

Le premier échange se fait par téléphone ou en visio, puis les séances ont lieu en visio.

  1. Échange initial (offert)Nous faisons connaissance et vérifions que le coaching répond à vos attentes et que nous avons envie de travailler ensemble.
  2. Séance préliminaireNous précisons votre objectif et les indicateurs de réussite associés.
  3. Séances de coachingEntre 1 h et 1 h 30 chacune, espacées de 1 à 3 semaines. Leur nombre dépend de vos besoins et de votre rythme.
  4. Séance de bouclageNous ancrons les apprentissages et renforçons votre autonomie sur le sujet travaillé.

Questions fréquentes

Comment bien choisir son coach ?

La profession n’étant pas encadrée par l’État, privilégiez un coach formé et certifié, idéalement par une organisation reconnue comme l’International Coaching Federation (ICF). Assurez-vous aussi qu'il ou elle possède une solide expérience professionnelle, pour comprendre vos enjeux. Enfin, prenez le temps d’échanger avant de vous engager : la confiance mutuelle est indispensable.

Quelle différence entre coaching, conseil et formation ?

Le conseil apporte des solutions, la formation transmet des techniques, le coaching vous aide à trouver et appliquer les vôtres. Mon accompagnement combine coaching et apports stratégiques quand c'est utile et on dit clairement quand on passe de l'un à l'autre.

Les séances se font-elles à distance ?

Oui, toutes les séances ont lieu en visio. Vous gagnez du temps et nous pouvons travailler où que vous soyez.

Combien de séances faut-il prévoir ?

Le coaching est fait pour être efficace : l'objectif est de lever rapidement les blocages. Le nombre de séances dépend donc du sujet à traiter et de votre point de départ. C'est lors du premier échange, offert, que je vous donne une estimation.

Ensuite, deux options s'offrent à vous :

  • Un parcours planifié : un nombre de séances fixé dès le départ, pour avancer avec un cadre clair.
  • Des séances à la carte, quand le besoin se présente. Une seule séance peut parfois suffire pour régler un point précis.

Parlons de vos objectifs.

Un premier échange, sans engagement, pour voir si et comment je peux vous aider.

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